2020華昌鋁業(偉昌鋁材)第三期內銷培訓圓滿結束。應工程戰略部署,本次培訓主題以工程項目談判技巧為中心,以分享案例的形式開展。工程銷售中心、渠道銷售中心的精英參與培訓,並就工程推進情況展開討論,全員一致,全速前進,全力銷售,為偉昌更好,為我們更好。
本期的案例分享來自華中大區總監楊盛業,開始前,全員首先用手指比一個“人”字,以互動帶出這期培訓的主題——角度不同,導致的結果不同;換位思考,看到對方需要的才能有正確的結果,推進項目談判亦同理。
楊總結合自身案例進行分析呈現一套商務談判技巧,以四大方面分析講述角度的重要性。在找客戶的時候要找對角度,不同渠道有不同類型的適合客戶;在攻關客戶的時候,要找準角度,找對關鍵人物再制定策略;在拜訪客戶的時候要換位思考,找對共同點再搭建溝通橋梁。
楊總分享了他的“黃金三法則”和“九陰真經”,以稻盛和夫的人生•工作的結果=思維方式×熱情×能力與大家共勉,如果你的思維方式本來就是錯的,那麼結果都是錯的,你只有在正確的角度下看到對方的需求或者get到對方的點,這樣的結果才是正確的,也才能推進項目的後續。
2015年以來,華昌應對工程市場,積極戰略部署,為工程項目制定“品質為先、交付為上、綠色排產、專人專項服務”等保障措施,旨在為客戶提供最有價值的鋁解決方案。